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  • : Création et évolution de SUMMIB, Atelier de marquage industriel : sérigraphie, gravure numérique ou laser et usinage. Ses activités et ses fabrications (signalétique , étiquettes, plaques, etc). Aides et astuces pour la gestion et pour l'emploi.
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Bonjour à tous,


Je vous remercie de venir me lire. Je prends un peu de temps pour dire comment est née "ma Société" et  parler de son évolution. Un artisan se sent parfois bien seul et je vous prie d'excuser mes coups de gueules contre les administrations ou certains clients peu scrupuleux...  

   Chef d'entreprise, le marquage industriel


 

Je souhaite aussi aider ceux qui se sentent en perte de courage car j'ai connu de très mauvais moments. Privé d'emploi à 53 ans, j'ai repris en 2003 un atelier de marquage industriel. Puisque je l'ai fait, vous pouvez très certainement le faire... Il faut surtout beaucoup, beaucoup de volonté et ne pas se laisser décourager...

 

 

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                                                                                                                               Michel Brisoux





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Lundi 12 mars 2007

VIGILANCE



 
 
Une des règles élémentaires de précaution pour une entreprise est de prévenir les impayés. Elle dispose de sites comme Société.com ou Infogreffe.fr grâce auxquels elle est avertie (après coup) de la mise en redressement ou en liquidation judiciaire de son client.
 
Il est alors trop tard pour agir. Bien entendu elle doit « produire » les factures impayées auprès du mandataire ce qui lui permettra de passer ses factures en perte mais elle a bien peu de chance d’être payée un jour.
Il faudrait pour cela que la vente des biens de son client apporte suffisamment de liquidités pour payer : les salariés, les organismes sociaux, l’Etat, les fournisseurs nantis, etc.…et qu’il reste encore quelque argent pour payer les fournisseurs.
 
Il faut donc essayer de connaître la situation de son client avant qu’une décision de justice vienne bloquer les règlements. Dès les premiers soupçons sur sa santé financière, il faut consulter les bilans.
 



vigilance envers le cleint



 
 
Cela semble simple si vous savez lire un bilan mais moi je ne sais pas. Après avoir regardé l’évolution du chiffre d’affaire, du bénéfice et de la masse salariale, je ne sais pas où regarder pour détecter un risque.
 
J’ai donc essayé d’en savoir un peu plus.
 
Le bilan, comprend deux parties : l’actif (ce que possède l’entreprise) et le passif (ce que doit l’entreprise).
 
L’actif est composé :
Des immobilisations : c’est ce qui sert à l’exploitation et à la production de l’entreprise. Elles sont essentiellement composées du matériel, du fonds commercial, de brevets, de terrains, de prêts, etc.
Des actifs circulants : ce sont les stocks, les créances ou des disponibilités.
 
Le passif est composé de ce que doit l’entreprise.
Les dettes : les emprunts, découvert bancaire, les fournisseurs, le personnel, les impôts et charges sociales.
 
 
Etudier un bilan c’est analyser l’équilibre en fonction de l’activité de l’entreprise (trop ou pas assez de stock, trop de dettes, etc.).
Pour une analyse plus approfondie il est nécessaire de consulter un état annexe du bilan : « l’Etat des dettes » qui détaille les dettes de l’entreprise selon leur durée.
Des immobilisations lourdes doivent être financées par des dettes longues.
L’actif circulant doit être supérieur aux dettes à court terme.
Quand il y a tricherie au niveau du bilan, elle se situe souvent au niveau « des provisions ».
Leur surestimation pour réduire un bénéfice trop important ou leur sous-estimation pour gonfler un résultat trop faible peuvent masquer la réalité de l’entreprise.
 


Ces précisions, sans me rendre experte facilitent un peu ma compréhension, j’espère qu’il en sera de même pour vous.
 
 
 
 
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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