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  • : Création et évolution de SUMMIB, Atelier de marquage industriel : sérigraphie, gravure numérique ou laser et usinage. Ses activités et ses fabrications (signalétique , étiquettes, plaques, etc). Aides et astuces pour la gestion et pour l'emploi.
  • : 25/04/2005
  • : Atelier Artisanat gravure serigraphie Pro
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Bonjour à tous,


Je vous remercie de venir me lire. Je prends un peu de temps pour dire comment est née "ma Société" et  parler de son évolution. Un artisan se sent parfois bien seul et je vous prie d'excuser mes coups de gueules contre les administrations ou certains clients peu scrupuleux...  

   Chef d'entreprise, le marquage industriel


 

Je souhaite aussi aider ceux qui se sentent en perte de courage car j'ai connu de très mauvais moments. Privé d'emploi à 53 ans, j'ai repris en 2003 un atelier de marquage industriel. Puisque je l'ai fait, vous pouvez très certainement le faire... Il faut surtout beaucoup, beaucoup de volonté et ne pas se laisser décourager...

 

 

  

 

                                                                         
                                                                                                                               Michel Brisoux



INFOS DIVERSES

Vendredi 16 mars 2007 5 16 /03 /Mars /2007 12:11
SUIVI ET RELANCE DE CREANCE
Annexe à l'article : Produire des factures Exemple de lettre à adresser au représentant des créanciers : En Tête de votre entreprise Maître XXX rue................... 00000 ............. Ville, le 3 décembre 2004 Objet : LIQUIDATION JUDICIAIRE du 20/10/2004. Société : TRUC Procédure N°: 2004X00001 du 17/07/2004 Cher Maître, En notre qualité de créancier de la Société TRUC située .......... à ..........., en cours de liquidation judiciaire depuis le 20/10/2004, nous vous avons adressé une déclaration de créance en date du 20 juillet 2004 pour un montant de : 1 472.77 € HT (Mille quatre cent soixante douze Euros et 77 cents HT) soit 1761.43 € TTC Nous vous remercions de bien vouloir nous faire connaître l’état actuel de la procédure et […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Vendredi 16 mars 2007 5 16 /03 /Mars /2007 11:39
DECLARATION DE CREANCE
Annexe à l'article : Produire des factures EXEMPLE DE LETTRE DE DECLARATION DE CREANCE En Tête de l'entreprise Nom et Adresse Maître Y Rue ............ 0000 ............... Ville, le 20 juillet 2004 Objet : REDRESSEMENT JUDICIAIRE Société : TRUC Procédure N° : 2004X00001 du 17/07/2004 Cher Maître, En votre qualité de Représentant des Créanciers de la Société TRUC située .......... à ..........., nommé à cette fonction par le Tribunal de Commerce de .......... en date du 17/07/2004, nous vous adressons ci-joint notre déclaration de créances au passif de ce débiteur. Elle a pour objet notre admission au passif de notre débiteur pour un montant de créances à échoir de : 1 761.43 € Etant précisé que les sommes à échoir sont à date des : […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Vendredi 16 mars 2007 5 16 /03 /Mars /2007 10:46
PRODUIRE DES FACTURES

Parce que vous n’avez rien vu venir ou que vous n’avez pas réussi à vous faire payer, suite au plan de sauvegarde ou au redressement judiciaire de votre client, vous avez des factures impayées. Que faire ? Il arrive que le représentant des créanciers prenne contact avec vous pour demander de produire votre créance mais il est préférable d’anticiper cette demande. Sur le site d’Infogreffe vous trouvez les coordonnées du représentant des créanciers. C’est à lui (et non au Juge commissaire) que vous devez adresser une lettre recommandée AR. Vous devez joindre les factures impayées portant la mention manuscrite : « certifiée conforme à nos livres » datée et signée par le représentant de l’entreprise avec le cachet de l’entreprise. Je vous […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Jeudi 15 mars 2007 4 15 /03 /Mars /2007 18:23
CLIENT DEFAILLANT

D’abord reconnaître les signes de défaillance. Les retards de règlements sont systématiques et les prétextes invoqués sont des plus fallacieux. - une fois sur deux le comptable dit qu’il n’a pas reçu de facture, - le comptable est injoignable, - le signataire du règlement est absent, - le chéquier est épuisé et on attend que la banque en envoie un autre, etc. Il faut agir vite ! Dès le premier soupçon, s’assurer que le client est bien dans « mes surveillances Infogreffe » pour être informé des privilèges de l’Etat et des organismes sociaux. Confirmer les appels téléphoniques et les fax par lettre simple et par lettre recommandée avec accusé de réception. Cette lettre doit être le relevé de compte de toutes les factures dues y compris […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Lundi 12 mars 2007 1 12 /03 /Mars /2007 17:32
VIGILANCE

Une des règles élémentaires de précaution pour une entreprise est de prévenir les impayés. Elle dispose de sites comme Société.com ou Infogreffe.fr grâce auxquels elle est avertie (après coup) de la mise en redressement ou en liquidation judiciaire de son client. Il est alors trop tard pour agir. Bien entendu elle doit « produire » les factures impayées auprès du mandataire ce qui lui permettra de passer ses factures en perte mais elle a bien peu de chance d’être payée un jour. Il faudrait pour cela que la vente des biens de son client apporte suffisamment de liquidités pour payer : les salariés, les organismes sociaux, l’Etat, les fournisseurs nantis, etc.…et qu’il reste encore quelque argent pour payer les fournisseurs. Il faut donc […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Vendredi 5 janvier 2007 5 05 /01 /Jan /2007 14:02
HAUSSE DES TARIFS

C’est la période de hausse des prix ! Comment répercuter les hausses de prix des fournisseurs sur les prix de vente sans perdre du volume ou même des clients ? Les hausses de prix sont d’autant plus délicates à faire que les coûts ont déjà été réduits au minimum. Les commerciaux sont généralement très mal à l’aise lorsqu’il s’agit d’en parler aux clients. " Le client va-t-il accepter ? Ne va–t-il pas en profiter pour se tourner vers la concurrence ? Vais-je être obligé de réduire mes marges pour garder le marché ? " Il est nécessaire de mettre en place quelques stratégies pour gérer et communiquer les hausses de prix. Préparer le terrain L’annonce d’une hausse de prix d’un produit ne doit pas " sortir du chapeau " de façon inattendue. […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Vendredi 6 octobre 2006 5 06 /10 /Oct /2006 09:49
NET-ENTREPRISES

Net-entreprises est un service proposé aux entreprises pour leur permettre d'effectuer, par Internet, leurs déclarations sociales aux organismes de protection sociale. Ce service est gratuit et facultatif, chaque entreprise peut l'utiliser pour y effectuer les déclarations de son choix : Nous utilisons les services de Net-entreprises depuis quatre ans pour effectuer les déclarations suivantes : Cotisations sociales : URSSAF, ASSEDIC, ARRCO et AGIRC. DADS-U, Déclaration d’embauche, Attestation ASSEDIC. Certaines erreurs de saisie sont signalées et peuvent être rectifiées. Un reçu est émis à chaque déclaration, fournissant ainsi une preuve incontestable. Tous les paiements de nos cotisations sont faits par télérèglement. Nous obtenons […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Mercredi 4 octobre 2006 3 04 /10 /Oct /2006 08:15
ENTREPRISE ARTISANALE

Définition d’une entreprise artisanale "Exploite une entreprise artisanale et doit être immatriculée au Répertoire des métiers, toute personne physique ou morale, qui n'emploie pas plus de dix salariés, qui exerce une activité de production, de transformation, de réparation ou de prestation de service et figurant sur une liste établie par décret en Conseil d'Etat." Cette définition quelque peu énigmatique, résulte de la loi du 5 juillet 1996 relative au développement et à la promotion du commerce et de l'artisanat ; elle met en évidence trois critères d'appartenance au secteur de l'artisanat : la nature de l'activité exercée, la taille de l'entreprise et l'immatriculation au Répertoire des métiers. Toutefois, le critère de taille doit […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Mardi 13 juin 2006 2 13 /06 /Juin /2006 16:27
COMMENT SURVEILLER SES CLIENTS

SURVEILLER SES CLIENTS, OUI, MAIS... Qui surveiller ? - les jeunes entreprises, - les entreprises filiales de holdings. Comment analyser les données comptables ? Les signes qui doivent alerter : - importante chute du chiffre d'affaires, - niveau faible ou baisse de la valeur ajoutée. - diminution de la masse salariale, - diminution importante des amortissements, (les achats par crédit-bail ne sont pas une garantie de solvabilité. Les crédit-bailleurs sont des créanciers privilégiés). - augmentation des provisions. - hausse anormale des frais financiers, (endettement par emprunt). - des pertes répétées. - une capacité d’autofinancement insuffisante. - un fond de roulement ou une trésorerie insuffisants. - une diminution de la rotation […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Vendredi 9 juin 2006 5 09 /06 /Juin /2006 16:33
PREVENTION DES IMPAYES

Les procédures collectives sont très pénalisantes pour les créanciers. Il faut solder au plus vite les contrats avec un client que l'on sent sur le déclin avant que la créance ne devienne irrécupérable. 20 % des faillites sont dues à la défaillance d'un client, afin d'éviter un phénomène de défaillance en chaîne, il faut surveiller ses débiteurs. Où trouver des renseignements ? Via Internet : les sites pour obtenir les informations juridiques des entreprises. www.societe.com Bilan, documents juridiques et commerciaux. Analyse de solvabilité BEIC (payant). Pose de veille gratuite. www.pagespro.com Analyse de solvabilité COFACE (payant) Pose de surveillance gratuite. www.infogreffe.fr Site indispensable pour son exactitude des éléments […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Mercredi 7 juin 2006 3 07 /06 /Juin /2006 16:53
QUAND ON NE PEUT PAS PAYER

Que faire quand on ne peut pas payer ? Quand on ne peut pas payer il faut préserver la confiance (le crédit) de ses fournisseurs et de son banquier. Pour cela il faut anticiper et surtout dire la vérité. Il faut se montrer fiable et honnête en prévenant qu'on ne paiera pas. Il ne faut surtout pas attendre que l'échéance soit dépassée, et dire " je vous paierai le 20..."), alors qu'on n'en sait rien. Il est préférable de dire : "je ne sais pas", et de gérer les conséquences et l'insatisfaction de l'interlocuteur, plutôt qu'être définitivement considéré comme un menteur. En se conduisant ainsi, quand la crise sera surmontée, il y aura un avenir. Il faut respecter sa parole, c’est la base de la reconstruction des relations, avec les […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Vendredi 2 juin 2006 5 02 /06 /Juin /2006 09:46
IMPOSSIBILITE DE RESPECTER L'ECHEANCE

Le dirigeant d’une entreprise doit être lucide. Il doit se dire : "Si ma société s'est plantée, c'est parce que j'ai mal réagi face à tel événement, ou mal anticipé telle évolution." Et non pas : "Ah, si ces crétins de clients avaient su reconnaître la qualité de mes produits !" Ou encore : "Ah, si ces salauds de banquiers m'avaient suivi..." Quand on se trouve confronté à une échéance fournisseur à laquelle on est incapable de faire face, il faut respecter certaines règles. L'urgence n'est pas de disserter à l'infini sur le pourquoi de la situation : désorganisation, coûts cachés, investissements excessifs, baisse du chiffre d'affaires, augmentation des charges, suppression des concours bancaires, impayés clients, perte […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Mercredi 24 mai 2006 3 24 /05 /Mai /2006 17:17
L' AGS
En cas de redressement ou de liquidation judiciaire de son entreprise (après décision du tribunal de commerce ou du tribunal de grande instance, consécutive à un dépôt de bilan), le salarié est assuré contre le risque de non-paiement des salaires dus. Des dispositions protectrices sont également prévues en cas d'ouverture d'une procédure de sauvegarde (procédure applicable depuis le 1er janvier 2006). Cette assurance est l'AGS (Association pour la gestion du régime d'assurance des créances des salariés). Elle est financée par une cotisation patronale obligatoire. C'est le représentant des créanciers, nommé par le juge, qui met en œuvre l'AGS. Plus d'informations : AGS
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Lundi 22 mai 2006 1 22 /05 /Mai /2006 11:16
LIQUIDATION JUDICIAIRE

Procédure judiciaire Lorsque le redressement est impossible, le tribunal doit choisir entre deux options : prononcer immédiatement la liquidation : Un liquidateur est nommé, généralement le représentant des créanciers qui a pour mission la vente des actifs de l'entreprise au meilleur prix. La vente des actifs immobiliers se fait en principe par adjudication aux enchères publiques, et celle du stock et des matériels, soit aux enchères publiques, soit directement de gré à gré. La liquidation entraîne l'arrêt immédiat de l'activité et la dissolution de la société. Les créanciers, représentés par le liquidateur, ont plusieurs moyens pour essayer d'obtenir le règlement de leur créance, dans l'ordre de priorité prévu par la loi (les créances […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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Mercredi 17 mai 2006 3 17 /05 /Mai /2006 11:15
REDRESSEMENT JUDICIAIRE

La procédure de redressement judiciaire est maintenue pour tout débiteur qui est dans l'impossibilité de faire face au passif exigible avec son actif disponible, c'est-à-dire en cessation des paiements. L'ouverture de cette procédure doit être demandée par le débiteur au plus tard dans les quarante-cinq jours qui suivent la cessation des paiements s'il n'a pas, dans ce délai, demandé l'ouverture d'une procédure de conciliation. Le tribunal fixe la date de cessation des paiements. A défaut de détermination de cette date, la cessation des paiements est réputée être intervenue à la date du jugement qui la constate. NB : Le tribunal peut aussi se saisir d’office sur requête du ministère public ou d’une assignation d’un créancier. Cette […]
Par Michel BRISOUX - Publié dans : INFOS DIVERSES
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